首页宏观|理财|股市|银行|保险|基金|产经|房产|汽车|手机|数码|食品|能源|农业|品牌|爱心帮帮团|评论|地方|访谈|时尚|娱乐|时装|旅游
投资大佬火并PK,只为一个关于租房的生意
来源:未知    作者:财经观察网小编    发布时间:2018-01-24 11:31

  以前采访,有位投资界大佬曾和鹰觅君说,他一年365天,有200多天都在全国各地飞来飞去看项目,面试创业者们。除了判断商业模式、查账经营状况、甄别管理团队等,甚至连创始人的婚姻感情状况都在考察范围。

  标准的甲方对乙方的姿态。

  当然,也有个例。在最近一个项目上,几位投资界翘楚级机构,为入局竟然拉开了一场明争暗斗的比拼,比速度、比低姿态、比宽松条件,争相要把对手挤出局,甚至为了成功不惜突破个人纪录。

  比如腾讯投资执行董事余海洋就说了,这个项目是他有史以来拿到信息最少的一个,只看了微信上很简单的几百字内容就决定参与了。这也是他决策最迅速的一个项目。

  还比如,华兴资本董事总经理杜永波说自己为了这个项目有多执着——从2014年的时候就一直在找机会进入,到现在如愿,足足等了四年。这也是他追的时间最长的案子。

  揭开面纱,这个项目就是自如——已有6年历史的长租公寓企业。此次,自如共获得了40亿人民币的A轮融资,由华平投资、红杉资本中国基金、腾讯3家机构领投,华晟、融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡、新希望等机构跟投。

  投资人几乎每天都奔波在一线,敏锐捕捉前沿市场讯息和趋势,长租公寓领域在国家推动的租购并举战略中正散发着诱人的前景。

  目前重点城市房价早已脱离了普通购买力水平,如果不解决好新市民的居住问题,将会严重影响城市更新和产业前景。对于重点城市,尤其是一线城市而言,未来新晋人口的居住问题将主要通过租赁来解决。

  这也是世界所有国家人均GDP达到8000美元之上后必然出现的局面。今天,纽约70%多的人口租房生活,伦敦大约三分之二的人口靠租房。

  目前国内租房市场正在飞速发展。

  近日,58集团房产数据研究院的《2017—2018中国住房租赁蓝皮书》发出了一组数据:2017年全国“APP端租房需求”较2016年增长57%,一线城市2017年租房需求占全国需求总量的13%;成都、杭州、武汉等12个新一线城市的租房需求量占全国需求量的20%,较2016年上涨43%。未来三年,住房租赁市场成长空间非常广阔。

图片来源:每日经济新闻

  在需求的刺激下,国内长租机构数量正飞速增长,除了原来的专业机构外,大量开发商、地方政府、银行和金融机构也争相进入了这一市场。目前国内长租公寓企业已超千余家,公寓运营房屋数量已超200万间。

  红杉资本中国基金合伙人刘星非常看好这一市场趋势。他在此次融资发布会上说,无论对于房东还是租客,通过专业化、品牌化的机构来为自己获得高品质的服务,是国人在居住领域的消费升级,这个趋势非常明显且将持续放大。

  不过,分化的征兆已经出现,2017年已经出现了倒闭的长租公寓品牌。但与此同时,也涌现了一批领头羊机构,自如就是其中之一。

  在长租领域,规模是决定企业生存和市场地位的关键要素。现在长租机构的物业大部分都是通过租赁而来,租赁的成本最后都要通过房租来支付,收益主要来源于原租金和再出租租金的“剪刀差”,以及社群的运营增值收益,而实现这一切都要倚靠规模。

  在这一点上,自如的规模已是无人能敌。

  截至2017年底,自如已进入了9座城市,委托管理超20万业主的50万间房源,累计服务120万租客(自如客),管理资产价值超过6000亿。

  目前,自如的多种产品线包括自如友家、自如三居和自如寓等等,在充分对接城市居住需求的同时,也通过互联网手段和管家服务在不断提升居住品质。

  对此,红杉资本中国基金合伙人刘星表示,自如在这个行业具有绝对的头部优势。红杉非常看好自如的商业模式和企业文化、强大的技术能力、快速的执行落地能力和长远价值的创造能力,相信自如在未来也会持续领跑行业。

  实际情况是,自如在互联网科技创新上已经迈出了一大步,率先实现了找房、签约、支付、租期服务的全流程互联网化,建立了中国第一个租客信用体系自如分、第一套租住行业智能家居平台Z-link、第一个租住社交平台Meeta,让中国的租住行业信息化管理引领世界水平。

  此外,自如还建立了装修、保洁、维修、搬家等全服务链条,平台专业服务者超过10000名,年装修房屋10万套,自如保洁年服务单量超过350万单,自如维修年服务单量突破110万单,自如搬家年服务单量10万单。

  这些都提升了租住体验。余海洋说,这轮关于自如的市调,华平、红杉、华兴都做了很多功课,腾讯也做了一个研究,结果发现在他们20多人的小团队里,就有一人是自如客,当问及为什么用自如的产品时,对方回答了三个词:方便、舒适、安心。余说,由此可以看出,自如带给这一代年轻人的是一种价值认同感。

  杜永波说,自己在华兴做了10多年的案子,自如这个是有史以来竞争最激烈,而且A轮融资规模最高的案子。

  实际上,自如并不止于简单把自己打造成一个只管租房的企业,而是要经营一种生活方式。自如CEO熊林说,“自如团队积极倡导阳光尊重、健康积极的社区文化,自如客不仅是租住生活社区的友邻,也是可以分享生活理想的朋友。”

上图为自如CEO熊林


本篇编辑:财经观察网